Komplexe IT-Projekte ganzheitlich führen. Ein praxiserprobtes Vorgehen

Komplexe IT Projekte ganzheitlich f hren Ein praxiserprobtes Vorgehen br Die revolution ren M glichkeiten der Informationstechnologie haben das Tempo mit dem heute Gesch ftsmodelle und Strategien ge ndert oder neue Produkte und Dienstleistungen im globalen Markt eingef

  • Title: Komplexe IT-Projekte ganzheitlich führen. Ein praxiserprobtes Vorgehen
  • Author: Peter Gomez
  • ISBN: 3258063494
  • Page: 275
  • Format:
  • br Die revolution ren M glichkeiten der Informationstechnologie haben das Tempo, mit dem heute Gesch ftsmodelle und Strategien ge ndert oder neue Produkte und Dienstleistungen im globalen Markt eingef hrt werden, dramatisch beschleunigt Unternehmen sind dadurch gezwungen, st ndig komplexe Wandlungen zu vollziehen, wenn sie wettbewerbsf hig bleiben wollen Dabei gilt es nach M glichkeit, alle relevanten Einflussfaktoren zu ber cksichtigen Im Buch werden deshalb Strategie, Struktur und Prozesse und die politischen, fachlichen und kulturellen Dimensionen eines Unternehmens stets im Kontext der konomischen, kologischen, technologischen und sozialen Umwelt betrachtet Die Autoren demonstrieren ein in der Praxis erprobtes Vorgehen Aus verschiedenen Stakeholder Perspektiven leiten sie die kritischen Erfolgsfaktoren ab und setzten sie im Netzwerk der integrierten Projektf hrung zueinander in Beziehung Mit Hilfe dieses Modells werden das traditionelle Projektmanagement und moderne F hrungs und Kontrollinstrumente, etwa die Balanced Scorecard, dynamisch angewendet Die eingebaute Fr hwarnindikatoren machen nicht nur rasch Probleme sichtbar das Modell erlaubt auch, anhand von Simultationen proaktiv und pr ventiv die richtigen Entscheidungen zu f llen.

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      Peter Gomez

    About Author

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    One thought on “Komplexe IT-Projekte ganzheitlich führen. Ein praxiserprobtes Vorgehen

    1. Was haben seitenlange Abhandlungen ber den Wandel der Arbeitswelt mit Projektf hrung zu tuen berhaupt ist das Buch eher ein Leitfaden f r Unternehmensphilosophien bzw strategien denn f r Projetmanagement Viel zu weit ausgeholt Kern wurde nicht getroffen Zu ganzheitlich gedacht und deshalb Thema verfehlt Au erdem zu viele Floskel ohne konkret zu werden hnlich einer Stellenauschreibung, welche auch immer Soft Skills etc pp verlangt, ist es in diesem Buch der Therminus des ganzheitlichen Denken, de [...]


    2. Verschieden stakeholder perspektiven einnehmen ist die pflicht jedes projektleiters Die strukturierte methodik der stakeholder analyse im buch ist hilfreich Auch die verbindung der von den stakeholder genannten kritischen erfolgsfaktoren in das netzwerk der integrierten projektf hrung ist gut und verst ndlich dargestellt Die simulation ist etwas kompliziert erkl rt und das beispiel der z rich versicherung nicht mehr repr sentativ leider.Fazit gutes buch, dass kurz und b ndig das wesentliche der [...]


    3. Im 2002 publiziert, habe ich das Buch erst diesen Herbst 2004 gelesen.Fazit Beispiel Zurich ist leider nicht mehr aktuell und somit schwer nachvollziehbar Hat das Zurich Mgmt Buch gelesen Gleiches gilt fuer die Einleitung new Economy Zuviel wurde bereits darueber geschrieben Idee, die Methode des VD wie im Buch ausfuehrlich und gut erklaert, flankierend zu PM Techniken einzusetzen foerdert bestimmt ganzheitlichen Ansatz im Projektmanagement Dieser Teil ist bestimmt wertvoll Gesamtbewertung 1 sch [...]


    4. Wer schon mal einen richtig komplizierten Kunden hatte, dem wird das Buch sicherlich weiterhelfen Manche Kunden Unternehmen sind so verworren, dass einem nur eine systematisierte Herangehensweise helfen kann die Situation berhaupt erst zu verstehen Jeder darf dort mitreden, die Verantwortung ist in Gremien aufgel st, Ansprechpartner hat man mehrere, alles soll irgendwie gemeinsam passieren.Puh Ich war heilfroh als ich mit der im Buch beschriebenen Methodik endlich meine Stakeholder beim Kunden u [...]


    5. Mit dem im Buch beschriebenen praxisorientierten Ansatz kann die Erfolgsrate von IT Projekten gesteigert werden Der logische und modulare Aufbau erlaubt es einzelne Module sofort anzuwenden Zudem steuert der IT Projektmanagement Navigator strukturiert durchs ganze Buch Ein weiteres Plus ist die komprimierte Fassung 188 Seiten anstatt 300 u.m


    6. Gibt eine neue sehr interessante Sichtweise fuer die Abwicklung von IT Projekten ab Die praxisnahen Beispiele und Erlaeuterungen helfen, die im ersten Moment, schwierigen Ansaetze des ganzheilichen und vernetzten denkens, zu verstehen und umzusetzen Viele Teile koennen einfach, als flankierende Massnahmen bei Projekten umgesetzt werden Das Buch ist ein MUSS fuer Projektleiter die Ihren Horizont erweitern moechten


    7. Wie man ein Projekt in den Sand setzt wissen wir alle oft fehlt es gerade eben an der vernetzten Denkweise Auch die Engstirnigkeit und Fokusiertheit vieler Projektmanager tr gt einiges zum Misserfolg bei Das Buch von Gomez Fasnacht et al ist eine gesunde Mischung aus Elfenbeinturm und Praxis Das vermittelte Wissen muss allerdings einige Male in Projekten ge bt und angewendet werden, da die Materie nicht einfach zu verdauen ist Moderne Projektmanager sollten dies aber unbedingt versuchen Ich werd [...]


    8. Buch ist einfach verstandlich zu lesen und mit Navigator bersichtlich gemacht Praxisbeispiele sind teilweise zu detailiert Trotzdem gibt es das Buch einene guten Einblick, wie vernetztes und ganzheitliches denken in projects angewendet werden kann A must for project leaders


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