Kollegen aus Dingsda: Mehr Erfolg mit internationalen Teams

Kollegen aus Dingsda Mehr Erfolg mit internationalen Teams Kulturelle Unterschiede verstehenIm Wirtschaftsleben geh rt die Globalisierung zum Alltag Wenn der Gesch ftspartner in Asien Ja sagt ist das keine verbindliche Zusage Das Wort Nein wie wir es brauc

  • Title: Kollegen aus Dingsda: Mehr Erfolg mit internationalen Teams
  • Author: Clemens Becher
  • ISBN: 3037840625
  • Page: 339
  • Format:
  • Kulturelle Unterschiede verstehenIm Wirtschaftsleben geh rt die Globalisierung zum Alltag Wenn der Gesch ftspartner in Asien Ja sagt, ist das keine verbindliche Zusage Das Wort Nein , wie wir es brauchen, kennt er gar nicht Wer im weltweiten Markt bestehen will, muss aber kulturelle Kompetenzen haben Mit Kollegen aus Dingsda vermittelt Dr h.c Clemens Becher gut gegliedert und leicht verst ndlich das n tige Wissen, um Arbeitskollegen, Kunden und Gesch ftspartner aus andern Kulturkreisen zu verstehen Kulturen unterscheiden sich durch kollektivistische und individualistische Grundhaltungen, durch ihre Einstellung zu Machttr gern, durch feminine und maskuline Ausrichtung, aber auch durch unterschiedlichen Umgang mit Unsicherheit und zeitlichen Perspektiven Manager, die das verstanden haben, entwickeln die n tigen Kompetenzen, um gemischt kulturelle Teams zu f hren und ihr Unternehmen wirklich global auszurichten Kulturelle Kompetenz ist heute in Unternehmen jeder Gr sse die Schl sselqualifikation Zahlreiche Tabellen und Diagramme veranschaulichen die kulturellen Unterschiede berdies zeigen Tests und Frageb gen auf, wo wir uns verbessern k nnen, um mit internationalen Teams weltweit erfolgreicher zu werden.

    • [MOBI] ☆ Kollegen aus Dingsda: Mehr Erfolg mit internationalen Teams | by ↠ Clemens Becher
      Clemens Becher

    About Author

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    One thought on “Kollegen aus Dingsda: Mehr Erfolg mit internationalen Teams

    1. Das 21 Jahrhundert stellt so manche Anforderung an den Arbeitnehmer Er muss, je nach T tigkeit mehr oder weniger, einen Computer bedienen k nnen Er muss flexibel auf die Wirtschaftslage und die Arbeitsbedingungen reagieren k nnen Vor allem aber muss er lernen, mit anderen Kulturen umgehen zu k nnen Denn wenn man nicht gerade beim Dachdecker im Dorf angestellt ist, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass man mit Menschen unterschiedlichster Herkunft zu tun hat Und diese Wahrscheinlichkeit wird h he [...]


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